Корпоративное управление и Комплаенс - контроль

Как минимизировать риск финансовых и юридических проблем? Как избежать откатного аудита? Как не допустить претензий контролирующих органов? Каким стандартам качества должна соответствовать современная компания?

Понятие «комплаенс» пришло к нам с Запада. Первыми его ввели на российском рынке международные компании. Принято считать, что это были банки и другие представители финансового сектора, где особенно требовательны к соответствию стандартам качества и предельно чёткой организации всех процессов.

Сегодня сложно представить серьёзную компанию в любой сфере деятельности, которая не стремилась бы соответствовать лучшим стандартам качества. Во многих организациях появились комплаенс-подразделения. Современный руководитель не может работать без знания принципов комплаенс, поскольку они помогают минимизировать риски как финансовые, так и репутационные.

Этот курс направлен на повышение квалификации руководителей в области управления экономическими рисками. Цель курса: научить основам внутреннего контроля и комплаенса, а также современным техникам корпоративного управления и контроля.

На занятиях будет изучено аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, рассмотрены причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски и их минимизация, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения антиоткатного аудита, налоговые риски в договорной работе.

Курс рекомендован: топ-менеджерам и руководители высшего звена, внутренним аудиторам и работникам службы внутреннего контроля, а также бухгалтерам, юристам, руководителям организаций госсектора.

Что этот курс даёт?

Карьера: преимущество перед коллегами в части понимания продвижения и управления в рамках корпорации, более эффективный диалог с топ-менеджерами и собственниками компаний.

Эффективный контроль за работой подразделения и персонала, снижение риска мошенничества со стороны сотрудников компании.

Более эффективный финансовый контроль. Снижение расходов компании.

Стабильность: сниженный риск стать жертвой мошенничества, нарушения законодательства при осуществлении руководящих полномочий.

Это стратегический курс. Если вы хотите когда-нибудь стать руководителем, а не работать всю жизнь исполнителем, он вам обязателен. Если вы уже руководитель, этот курс поможет снизить риск финансовых и юридических проблем.